חיפוש באתר

מקום עבודה הוא מה? מקום העבודה של העובד: סוגים, חשבונאות והעדות

מקום העבודה הוא הקישור העיקרי.ייצור ומבנה טכני של כל הארגון הדרוש ליישום של תהליך ניהול, שירות וייצור. באזור זה כל האלמנטים הללו מחוברים ומטרתם הסופית של העבודה מושגת - מוצרים מוגמרים מיוצרים, השירותים ניתנים, וכו '. בכל ארגון, הארגון הנכון של מקום העבודה חייב להיות מיושם. זה יעשה שימוש יעיל ביותר של העבודה, כמו גם כלים ואמצעי הייצור. כל זה ישפיע בסופו של דבר על העלות של מוצרים מוגמרים, האיכות שלהם, כמו גם אינדיקטורים כלכליים רבים אחרים.

הגדרה

מקום עבודה הוא אזור שהוקצה לוכל יחידה הוקמה הפרט של הארגון. זה עשוי להיות אזור מסוים של הנחות הייצור, אשר מצויד עם הרמה, הובלה, ציוד טכנולוגי או עזר. לרוב, אזורים כאלה מוקצים לקבוצה של עובדים.

מכסת מקום העבודה

הנה כל חלקתהליך הייצור. לכל מקום עבודה יש ​​תכונות מסוימות. זאת בשל הפרטים של תהליך הייצור, כמו גם מגוון של צורות עבודה מסוימת יש. אבל המדינה שבה מקומות העבודה בארגון הם, מדבר על רמת הארגון עבודה.

דרישות בסיסיות

מקום העבודה הוא האזור של הארגוןשבו אחד או כמה מבצעים לבצע את פעילות העבודה שלהם בעזרת ציוד טכני מותקן כאן. באתרים כאלה, המטרה העיקרית של כל הייצור מושגת. זה מורכב ביישום סטנדרטים טכנולוגיים הוקמה, כמו גם בזמן, באיכות גבוהה וחסכונית הייצור של המוצר הסופי. כדי להשיג מטרה זו, דרישות מסוימות חייב להיעשות גם כאשר העבודה של העובד מאורגן. זה יאפשר שימוש רציונלי ביותר של משאבי אנוש וחומרי. בין הדרישות הקיימות:

  • ארגוני;
  • טכנית
  • ארגונומי;
  • כלכלי.

לגבי דרישות הארגון, עבוריישומם, כל מקום עבודה חייב להיות ממוקם באופן רציונלי בתחום של התהליך הטכנולוגי. גורם זה משפיע על הביצועים של הקבלן. בנוסף, המעסיק חייב למצוא את האופציה המתאימה ביותר, אשר יבצע שירות רציונלי במקום העבודה. זה יאפשר אספקה ​​רצופה של הקבלן עם חומרים וחומרי גלם, חלקים וחסר, כמו גם כלים. עמידה בדרישות הארגון תאפשר בזמן הקצר ביותר האפשרי לתקן ציוד וציוד, לנקות את הפסולת, וכן לספק סביבה לא מזיקה ובטוחה לבני אדם.

מנקודת מבט טכנית במקום העבודהדורש התקנה של ציוד מתקדם. חייב להיות כל מכשור, כלים וציוד הרמה, אשר צריך תהליך.

נייח במקום העבודה הזה

יש לעמוד בדרישות ארגונומיות.בשלב התכנון של הציוד, וכן ביישום התכנון במקום העבודה. זה יקטין את העייפות של המבצע עם חזרה מונוטונית ארוכה של סוג מסוים של תנועות.

בנוסף לכל האמור לעיל, ישאת הצורך בהעסקה אופטימלית של המבצע. ועל כך, הארגון של מקום העבודה חייב לקחת בחשבון את כל הדרישות הכלכליות. זה ישפיע על רמת פריון העבודה, כמו גם על איכות המוצר הסופי.

קפה

מקום העבודה של אדם הוא אזור מגוון.לעתים קרובות ספציפי וייחודי. זו הסיבה שאין דרישות אחידות עבור הפריסה שלה, ציוד ותחזוקה. הכל תלוי בייצור הספציפי, כמו גם בתעשייה שאליה היא שייכת. משרות ניתן לסווג רק על פי המאפיינים העיקריים העיקריים. זה יאפשר לך ליישם את הדרישות הכלליות הכללים הקיימים בתוך כל הקבוצות.

אחד הסיווג הבסיסי ביותרשלטים - רמת האוטומציה ומיכון העבודה שבוצעה. לדבריה, אזורי שבו המבצעים למלא את החובות שהוקצו להם מחולקים לחמש קבוצות. שקול אותם בפירוט רב יותר.

משרות באמצעות עבודת כפיים

באזורים אלה הייצור, המוצר הסופיהיא תוצאה של עלות האנרגיה של העובד. הקבלן מבצע פעולות עבודה באמצעות כלי יד. דוגמה לכך היא הרכבה של מנגנונים ומכלולים ללא שימוש במכשירים, פיתוח קרקע עם את חפירה או בוחר וכו '. כל מה שנעשה במקומות עבודה אלה הוא בעל עוצמת עבודה גבוהה ופרודוקטיביות נמוכה. כמובן, הארגון אינו רווחי. עם זאת, אי אפשר לבטל לחלוטין מן העבודה ידנית העבודה, בהתאם, עבודות כאלה. בהם, למשל, יש צורך תיקון של הציוד מותקן באזור זה.

משרות למכונות עבודה ידניות

באתרים אלה, הסופיהמוצר מתקבל באמצעות מנגנונים שונים. עם זאת, כאן, בנוסף מכוניות, אי אפשר לעשות בלי השתתפות של אדם אשר תורם חלק מן האנרגיה שלהם עלויות. דוגמה לייצור כזה היא הקצעה של לוח עם מטען חשמלי או ניסור עץ באמצעות מסור מחזור.

משרות לכוח עבודה ממוכן

הם נוצרים כאשר כל השלביםהתהליך הטכנולוגי מתבצע בעזרת מנגנונים ומכונות. תפקידו של אדם הוא לנהל את אמצעי העבודה האלה, לשלוט על איכות המוצרים.

הסמכה של מקומות עבודה
קבוצה זו של עבודות שונה משניקודמת כי המבצע במהלך ביצוע תפקידיו מבלה את האנרגיה שלו רק על תנועות עזר. דוגמה לכך היא נהיגה ברכב, מכונת תפירה וכו '.

ייצור אוטומטי

אם כל הפעולות הטכנולוגיות מבוצעותמכונות אוטומטיות או מנגנונים, תפקידו של אדם מצטמצם רק סטארט-אפ שלהם, כמו גם לעצור ולשלוט הייצור. במקרה זה נוצר מקום עבודה אוטומטי. זה יכול להיות שטח נרחב למדי עבור שירות על ידי אחד המבצעים של מספר מנגנונים אוטומטיים.

תחנת עבודה של חומרה

אזור זה שונה מאלה הקיימים.בהפקות ממוכנות ואוטומטיות. הנה ציוד מיוחד (מנגנוני), אשר עבור המוצר הסופי ממיר אנרגיה תרמית, חשמל או כימי. יחד עם זאת, כמו בייצור אוטומטי, אדם צריך לבחון את פעולת הציוד, שליטה על הקריאות של המכשירים.

סיווג אחר

הקצאת מקומות עבודה בקבוצות יכולה להתבצע בהתאם:

  1. סוג של ייצור וחזרה על הפעילות של התהליך הטכנולוגי. עבודות אלה נוצרות בייצור יחיד, סדרתי, המוני בקנה מידה גדול.
  2. דרגות ההתמחות.
  3. מיקום קבוע במקביל להקצות נייד ויציב (נייח) במקום העבודה. זה גם ישפיע על ארגון העבודה שלהם. אזור יציב נדרש, למשל, בהנדסת מכונות בעת שירות כלי מכונה. איזה ציוד משמש ליצירת מקום עבודה נייח? אלה הם אגרגטים כבדים ומורכבים. בעת היצירה של מקומות עבודה ניידים השימוש של כלי אור נייד, וגם את האמצעים המיועדים לתנועה שלה מסופק. במקרה זה, באפשרותך לבחור מקום עבודה קבוע. זהו אזור שבו המבקר הוא ברציפות יותר משעתיים של יום העבודה שלו או יותר מ 50% של זמן זה. מקום העבודה עשוי להיות בלתי קבוע. כאן המבקר הוא, בהתאמה, פחות משעתיים ברציפות או פחות מ 50% זמן העבודה שלו.
  4. מספר המופיעים. יחד עם זאת, מובחנים מקומות עבודה קבוצתיים (חטיבה) ויחידים.
  5. מספר יחידות השירות של ציוד טכנולוגי. לדוגמה, ישנן תחנות מרובות תחנות עבודה אחת.
  6. תפקידי האמן. לכן, ישנם מקומות עבודה של מומחים ועובדים, מנהלים, שומרים, וכו '
  7. מקצועות. לדוגמה, מקום העבודה של רופא או רואה חשבון, נהג או לנגר.
  8. מיקום (פנימי או חיצוני).
  9. משמרות (1-, 2-, 3- ו- 4-shift).
  10. זמן שימוש (זמני או קבוע).

ארגון מקומות עבודה

לפני תחילת כל הייצורהתהליך צריך לבצע מערכת של צעדים שמטרתם לצייד את האזור שבו הקבלן מבצע את תפקידי העבודה שלו עם חפצים ואמצעים של עבודה. במילים אחרות, מקום העבודה חייב להיות מוכן. זה יבטיח את התפקוד האופטימלי של מערכת מורכבת למדי, הכוללת אדם, מכונה וסביבה. רק אם יתקיימו תנאי העקביות של הפרמטרים הללו, תהליכי העבודה יהיו בעלי אמינות ויעילות גבוהה.

שירות במקום העבודה
כדי ליצור יציבה עבודה נוחה, כמו גםעומסים אופטימליים על כל השרירים של אדם, תצטרך ליישם את הידע של מאפיינים אנתרופולוגיים. במקביל, נערך סקר ארגונומי של מקומות עבודה, שם נלקחים בחשבון התכונות הפיזיולוגיות של המבצעים ותנועותיהם מוערכות.

בנוסף, כל האובייקטים הממוקמים זהאזור, צריך צורות כאלה, צבעים, גדלים שיתאים המאפיינים השמיעתית, המישושית, חזותית ופיזית אחרים של הנפש של אדם. תאורה ולחות, רעש וטמפרטורה, פליטת אבק ורטט - כל זה צריך להילקח בחשבון גם בזמן שבו מקום עבודה נייד או קבוע עדיין בתכנון. זה יאפשר לקיים את כל הדרישות סניטריים היגיינה, אשר פותחו על ידי החקיקה הנוכחית על מנת להבטיח תנאי עבודה בטוחים ובריאים.

ארגון משרות במכסות

תעסוקה ותעסוקה הם המפתחאלמנטים של אינטגרציה חברתית ועצמאות כלכלית של אותם אנשים שיכולתם מוגבלת. עבור אלה הזקוקים במיוחד להגנה חברתית וחווים קשיים במילוי משרות פנויות במפעלים, מכסה מסוימת נקבעה בחוק. זה מציין את המספר המינימלי של מקומות עבודה כי המעסיק צריך להקצות עבור קבוצה כזו של אזרחים. יתר על כן, העסקתם של אנשים אלה היא באחריותו של כל מפעל, ללא תלות בצורתו הארגונית והמשפטית.

מקום העבודה מכסה הוא ערובה נוספת של תעסוקה של אזרחים. הקמתה מגינה מפני אבטלה בעלי התחרותיות הנמוכה בשוק העבודה.

מקום העבודה

בארגון המונה יותר ממאהעובדים, חייב להיות יותר ממכסה אחת במקום העבודה. זוהי חובת המעביד. זה מעוגן בחוק "על הגנה סוציאלית של אנשים עם מוגבלות הפדרציה הרוסית". מה צריך להיות מספר המכסות של המשרות? זה נקבע לאחר החישוב נעשה (מ 2 עד 4 אחוזים מהרשימה הממוצעת של עובדים).

תכנון במקום העבודה

האזור שבו ממוקם המציע חייבלהיות ממוקם כראוי בחלל. יחד עם זאת חשוב כי זה יהיה קשור מבחינה תפקודית עם ציוד, אמצעי הייצור, אובייקטים של עבודה וכל מה שצריך כדי לבצע את תהליך העבודה. כאשר מתכננים את מקום העבודה, יש צורך לאתר חפצים וכלים באופן כזה הקבלן לא צריך לעשות תנועות מיותרות. זה יקטין את עייפות ולשפר את יעילות העבודה.

תכנון מקום העבודה צריך להיעשות עםתוך התחשבות בדרישות ארגונומיות. הן מספקות את ההיווצרות הרציונלית של אזורי עבודה, כמו גם את הבחירה של אופציה כזו להנחת כלים וחומרים שיספקו לעובד את המרחב התפעולי הנדרש ובמקביל לחסוך בחלל הייצור.

ביצוע ניתוח עבודה

בניהול כוח אדם בכל ארגוןיכול להבחין בין שלבים מסוימים. הראשון מהם כולל ניתוח של מקומות עבודה. זה חייב להיעשות כדי לתכנן אזורים אלה ולשפר את איכות החיים בעבודה.

ניתוח הוא הבדל של מקום העבודה. בתהליך יישומה נלמדות המשימות המבוצעות על ידי הקבלן, וכן הדרישות הבסיסיות לחינוך, לאחריות ולניסיון הדרושים לביצוע פעילויות העבודה במקום זה.

כדי לאסוף את המידע הדרוש אחת מארבע שיטות ניתן ליישם:

  • ראיון (ראיון);
  • תצפית;
  • תחקור;
  • ציור רשימה של חובות עובדים.

באמצעות אחת השיטות האלה, קודם כל, יש לאסוף נתונים על האזור שבו הקבלן מבצע את חובותיו, ולאחר מכן ללמוד את תהליך הייצור עצמו.

הסמכת מקומות עבודה

חקיקת העבודה של הפדרציה הרוסית מספקתחובת המעביד לערוך הערכה תקופתית של תנאי העבודה באותם אזורים בהם מבצעים המבצעים את תפקידם. אישור של מקומות עבודה הוא אירוע שבו מזיקים, כמו גם גורמים מסוכנים המאיימים על בריאות האדם מזוהים.

ארגון במקום זה

הנוהל לביצוע הערכה זו וגיבוש תוצאותיה נקבע בצו של משרד הבריאות והרווחה של רוסיה שפורסם ביום 26 באפריל 2011. על פי מסמך זה, מקום העבודה כפוף לאישור, שם:

  • מכונות, ציוד, מתקנים, מנגנונים, התקנים וכלי רכב פועלים, והם גם להיות מותאם, לתקן, נבדק;
  • ישנם מקורות של סיכונים שיש להם השפעה מזיקה על אדם;
  • חומרים וחומרי גלם מאוחסנים, מועברים ומוחלים;
  • יד, כלים ממוכנים או מחשמל.

הסמכה של מקומות עבודה הם אירועים שיכולים להיות:

  • העיקרית;
  • חזר;
  • לא מתוכננת.

מערכת 5S

יש טכניקה מסוימת המאפשרתכראוי ויעיל לארגן את שטח העבודה. זה נקרא "5S- מערכת משרות." שיטה זו נועדה ליצור תנאים אופטימליים לשמירה על הסדר והניקיון, על מנת לבחון את הדיוק, כמו גם לחסוך באנרגיה ובזמן. 5S הוא כלי ייצור רזה שפותחה על ידי טויוטה בשנים שלאחר המלחמה. הנהגת המתודולוגיה הזו בארגון היא צעד חשוב לקראת שיפור התחרותיות של הסחורה המיוצרת על ידה. אחרי הכל, רק בסביבה מסודרת ונקייה ניתן לייצר פריטים איכותיים שיעמדו בכל הדרישות של הלקוחות. שיטה 5S יוצרת תנאים מוקדמים אמיתיים לכך. זה מורכב של חמישה צעדים רצופים.

הראשון הוא מיון עםהסרת הבאים של כל מיותר, הממוקם במקום העבודה. זה יהיה ללא ספק להשפיע על שיפור הבטיחות תרבות העבודה. על כל העובדים להיות מעורבים במיון ובזיהוי של פריטים שאינם נחוצים ליישום התהליך הטכנולוגי. אז דברים נוספים להיפטר או להעביר לאתרי אחסון.

לנת J
הצעד השני של המתודולוגיה הוא לשמור על הסדר.ואת הארגון העצמי. יתר על כן, כל דבר חייב להיות נמצא את מקומו. כל הפריטים ממוקמים באזור נגיש לכל משתמש. כדי למצוא במהירות את הכלי הנכון או דבר אחר אתה צריך לעשות את הסימון שלהם.

הצעד השלישי של השיטה כרוך בשיטתיותניקוי מקום העבודה וניקיון. מערכת מסוימת נוצרת כאשר שום דבר אחר אינו מזוהם. בכל אחד משטחי העבודה מתבצעים ניקיון תכופים ו קבועים. במקרה זה, כל הכלים במצב טוב ובמקומות בהם ניתן למצוא אותם בקלות. ניקיון תקופתי של הציוד, הניתן בשיטה זו, מסייע במניעת תקלות אפשריות במנגנונים.

הצעד הרביעי הוא סטנדרטיזציה של התהליך. זהו איחוד בכתב של הפתרונות האפקטיביים ביותר אשר נמצאים בתהליך של יישום שלושת השלבים הראשונים. במקרה זה, הטכניקה תהפוך לגלוי וקל לזכור. כמו כן, בשלב הרביעי, פותחו סטנדרטים של שיטות עבודה לתחזוקת בטיחות ותחזוקה. כולם נרשמים במסמכים שפורסמו בארגון.

הצעד החמישי הוא שיפור משמעת. רק העובד העומד בכל התקנות הפנימיות מסוגל לעבוד ביעילות ובצורה פרודוקטיבית.

שיטה 5S משמשת סטנדרטיזציה של עובדיםאזורי עיצוב הארגון. יישום כל השלבים הוא תנאי מוקדם חשוב לשיפור הבטיחות התעסוקתית ויעילות העבודה הגוברת. הרעיון המרכזי של הטכניקה הוא כי הכללים שהיא מספקת מתבצעת על ידי כל העובדים. היא נוגעת לצוות הניקיון ולמנהל. היתרון העיקרי של תפיסה זו הוא שכל הפעולות הנ"ל אינן צריכות לפתח תיאוריות וטכנולוגיות ניהול ספציפיות.

  • דירוג:



  • הוסף תגובה